PPM

Açıklama

PPM, geliştirme proje yönetimi ve inşaat proje yönetimi dahil olmak üzere farklı türde proje yönetimi gerçekleştirebilen güçlü bir proje yönetimi yazılımıdır. PPM, projelerin plan, bütçe, maliyet, tempo, raporlama saatleri, kaynaklar, risk, kilometre taşı, şablon ve ön uyarı yönetimini gerçekleştirmiştir. Ayrıca çok projeli portföy yönetimini de gerçekleştirebilir. PPM şunları yapabilir: (1) proje ve proje planı yönetimi: Projelerin çeşitli koşullarını destekler: proje yönetiminin her aşamasının yönetimini garanti eden yarat, planla, uygula, kontrol et ve kapat. İncelemeyi daha sezgisel hale getiren Gantt Grafiği proje planını destekleyin. Proje planının doğrudan oluşturulmasını ve düzenlenmesini destekleyin. mpp-formatlı proje planının tanıtımını destekleyin. (2) bütçe ve maliyet yönetimi: Departman ve projenin bütçe ayrıştırmasını destekleyin ve aşağıdakiler dahil bütçe yönetimini gerçekleştirin: bütçe oluşturma, bütçe ayarlama ve onaylama, bütçe ayrıştırma ve ayrılmamış bütçe yönetimi. Kaynak maliyetinin ve diğer maliyet yönetiminin otomatik hesaplanmasını destekleyin. (3) kaynak yönetimi: Manuel kaynak, manuel olmayan kaynak, malzeme yönetimi ve cicle yönetimini destekler. (4) tempo ve raporlama saatleri yönetimi: Raporlama saatleri aracılığıyla proje tempo yönetimini destekler, projenin temposunu takip edebilir. Raporlama saatleri, izleme Gantt Grafiği oluşturur ve başlatılmamışı geciktirme, tamamlanmamış olanı uzatma vb. gibi görevin durumunu değiştirir. Proje yöneticisinin görevi uygun olmayan koşullarda izlemesinde fayda vardır. (5) risk, kritik değer ve uyarı, sorun yönetimi: Projenin risk bütçesi hesaplamasını destekleyin ve proje risk yönetimini gerçekleştirin. Projenin kritik değer belirlemesine, projenin durumunu izlemesine, riskleri önceden uyarmasına ve projelerin dışındaki problemlerde takip yönetimi yapmasına izin verin. (6) proje portföy yönetimi: Proje grubunun organizasyon yapısını destekleyin ve bütçe kombinasyonu, maliyet kombinasyonu, kilometre taşı kombinasyonu, kaynak kombinasyonu vb. dahil olmak üzere proje portföy yönetimini gerçekleştirin. (7) proje aralığı ve çıktı yönetimi: Projenin destek aralığı yönetimi ve proje aralığının tamamlanma oranının belirlenmesi. Çıktı Yönetimini Destekleyin, her göreve proje çıktılarının teslim edilmesine ve görev teslim edilebilirlerin yönetimini gerçekleştirmeye izin verin.